■日 時 令和3年6月16日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。定刻10分後以降はご参加いただけない場合があります。
■場 所 オンライン（ZOOM）
■内 容 「SDGsをわが社のビジネスモデルに組み込む」
＊アクセスURL等は別途事務局よりご連絡します。
■ファシリテーター （一社）関西dラボ 代表理事/（一社）BMIA 理事
岡田 明穂 氏
前回5月勉強会では、SDGsの専門家 日景 聡さんから、「SDGsがなぜ必要とされたのか？」「どのような可能性が生まれるのか？」などの基本を教えていただきました。
今回は、その学びを仕組みとして「これまで」と「これから」の事業にいかに組み込むかについて、手も頭も口も動かして、みんなで協力しあいながらのデザインにチャレンジしてみましょう。一人ではなくみんなで考えることで、思ってもみなかった未来が訪れるかもしれません。ご一緒に、チャレンジしましょう！
＊前回参加できなかった方も、事前に動画で予習していただくことでができます。ご希望の方は、事務局までご連絡ください。
＊緊急事態宣言下につき、オンライン開催（ZOOM）となります。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和3年5月19日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。定刻10分後以降はご参加いただけない場合があります。
■場 所 オンライン（ZOOM）
■内 容 「未来に向けてのSDGsの理解」
＊アクセスURL等は別途事務局よりご連絡します。
■ファシリテーター 中小企業診断士/中小企業SDGs経営コンサルタント
日景 聡 氏
SDGsとは、2030年に向けて世界中の国々が合意した「持続可能な開発目標」。社会・環境・経済のバランスが取れた「誰一人取り残さない」世界を目指す考え方です。
今回は、「なぜSDGsが必要とされたのか？」「どのような可能性が生まれるのか？」などSDGsの基本をはじめ、SDGsを活用した企業経営のポイントをビジネス面の視点から解説いたします。クイズやワークショップも交えながら、2030年に向けた“わたし”“わが社”の「ありたい姿」を深めましょう。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和3年3月17日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。
■場 所 尼崎商工会議所 ４階４０１会議室
■内 容 「怒りのコントロール」～怒りで後悔しないために～
■講 師 ＡＭＩ企画 淺原 美惠 氏
私たちの日常において、「怒り」の感情をもつことは誰しも様々な場面で直面するものです。仕事をするうえでも、同僚や従業員に対し、ついカッとなってしまうことも少なくないのではないでしょうか。「怒り」の感情との付き合い方を改善することで、自社の経営にも良い影響を与えることができます。今回の勉強会では、この「怒り」の感情と上手に付き合うための技術「アンガーマネジメント」について学ぶセミナーを開催します。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和3年2月17日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。定刻10分後以降はご参加いただけない場合があります。
■場 所 ZOOMによるオンライン開催のみ
※ZOOMのID等は別途メールにてご案内いたします。
■内 容 「未来の事業機会を探索する」
＊Part1で描いたBMCをご持参ください。今回から参加の方は、別途ご案内する
動画を参考に、Covid19の自社のビジネスモデルをBMCで描いてのご参加を
オススメします。
＊オンライン参加の方は別途お送りするビジネスモデルキャンバスを予めご準備ください
■ファシリテーター （一社）関西dラボ 代表理事/（一社）BMIA 理事
AMM代表/中小企業診断士 岡田明穂 氏
未来において「わが社は消えたくない！」という方は、このワークショップにご参加ください。
前回 1月の「未来の事業機会の探索編」では、想定外の要素を組み込んでも、なんなく新たな価値創造の筋書きを紡ぐ力が既に皆さんの中にあることを体感していただけたと思います。今回はその力を使い、いよいよ日々の実践において身近において役立つ切口をおさえていきます。また、政府による中小企業支援の超目玉「事業再構築促進事業（補助金）」（予算規模、補助上限がケタ違い）についても、本実践塾での体得した成果の活用をふまえつつ、情報共有を行いたいと思います。さあ、ワクワクする“わが社の未来”を創造しましょう。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
■日 時 令和3年1月20日（水）18時30分～21時00分
＊時間厳守にてお願いします。定刻10分後以降はご参加いただけない場合があります。
■場 所 尼崎商工会議所 4階401会議室（尼崎市昭和通3-96）
■内 容 「未来の事業機会を探索する」
＊Part1で描いたBMCをご持参ください。今回から参加の方は、別途ご案内する
動画を参考に、Covid19の自社のビジネスモデルをBMCで描いてのご参加を
オススメします。
＊オンライン参加の方は別途お送りするビジネスモデルキャンバスを予めご準備ください
■ファシリテーター （一社）関西dラボ 代表理事/（一社）BMIA 理事
AMM代表/中小企業診断士 岡田明穂 氏
未来において「わが社は消えたくない！」という方は、このワークショップにご参加ください。
9月のPart1「これまで編」、11月の「価値提案の再設計編」を経て、さあ、いよいよ今回は未来を創造するステップへと歩を進めます。まずは、事業機会の探索力を高める具体的プロセスに、みんなで協力しながら取り組みたいと思います。もはや、精緻な分析や検討をリニアに積み重ねての未来予測をベースにしては、新たな“わが社の未来”を切り拓くことはできません。新年に相応しく気分を一新、柔軟な発想で、ご一緒に未来を創造しましょう。
※新型コロナウイルス感染拡大のため、会場でのオフライン開催は中止とし、オンラインでの開催のみとなります。
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受付は終了しました。ありがとうございました！
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